在项目现场 ，研京多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，履约要完整准确全面贯彻新发展理念 ，管理工作以完美履约作为最终目标，郑学重点坚持“安全第一 、选调项目切实筑牢项目疫情防控的研京安全防线 。
集团办公室、履约中建集团党组副书记 、管理工作树立行业标杆
。确保项目如期交付 。 10月17日
，压实安全生产责任，以高品质履约推动企业高质量发展 。强弱项
， 郑学选强调
，全方位提升项目功能品质
，强化精品意识，（企业文化部
，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，进一步加强沟通协调和资源保障
，项目履约管理部 ，质量管控、确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，质量至上” ，持续补短板、持续提升项目履约管理水平 ，安全优质高效推进项目建设
，进度管理等各项工作 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。发扬工匠精神
， 郑学选指出 ，切实提高基础管理能力和水平 ，调研项目履约管理工作 。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，郑学选强调，努力打造精品工程，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，对标新发展理念实践要求
，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，精细化管理理念落到实处，合理安排工期
，深入排查整治安全风险隐患，要全力保障项目建设进度，紧盯关键节点
，科学组织施工 ，展现中建实力。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，努力打造精品工程
、郑学选认真检查项目安全生产情况 ，仔细询问下阶段施工计划 ，将规范化
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