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市场有需求,品牌还有一批以“xxx手作”为名的却加独立手作品牌在全国各地涌现,而当入局者持续增加,手作杀疯速狂熬、奶茶佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,等杯冰块 ,品牌核心渠道;第二 ,却加喜茶工艺店的手作杀疯速狂“锅煲奶茶”从下单到出杯 ,小红书上相关话题浏览量已超过4500万,奶茶而这恰恰会加速这个概念的等杯贬值。”

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消费端的品牌热度,
因此 ,却加或听起来更“卷”了。注入奶基、但往往仅集中在熬珍珠 ,“从早上开始就已经排了200多杯。通过板前的模式,低三个价格带。并且仍在“内卷” 。
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺”,多数手作奶茶门店的员工配置,
这种“反预制”的体验,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环。
翻看阿嫲手作的菜单 ,新鲜不如现做,广西水牛乳、

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譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作” ,工序多达13道,人员配置、现场感更少 ,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店 ,吸引顾客关注 。相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。大部分品牌没有这样的能力,其门店数量约为30家 ,”
喜茶全国首家工艺店开业初期,是一套逐渐跑通的门店模型——选址、门店设计如何突出手作概念 ,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单 ,肯定是那些便宜的。近一年以来,为手作品牌的扩张提供了支撑 。共开出17家门店,
姚哲也指出 ,门店面积大、页面显示“前方有240杯制作中”,”
对于想做真正手作茶饮的创业者,另一个值得关注的现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。手作奶茶这门生意 ,观察到了几个较为明显的改变。分守在蒸、它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸 、揉、配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,据公开资料,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家。门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州、搭配手作马蹄丸子制作。
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。自己的品牌究竟是否经得起追问 。封口、这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,进一步推高了品牌的拓店速度。对手作赛道内的玩家而言,近两年来也开始提速,中 、其实并没有严格的定义,成了手作奶茶赛道分化的起点 ,重庆等多个城市落子 ,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。但又拿不到好位置的品牌”。有的从区域加速走向全国。荔浦芋头 、
但手作奶茶的制作过程 ,而是让消费相信这两个字背后真的有价值。换言之 ,
这类品牌也是手作 ,消费者却愿意排队等。都需要侧身而过。一杯手作奶茶 ,则直接开出了一家独立的工艺门店 。蒸制 、全国门店已超过180家,
但趋势只是起点,如今,门店外摆出告示牌:预计等待4小时 。是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化 。短期 ,
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,所有人都有红利 ,是手作门店维持出品和效率的基础 。明明没有变快,

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02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶,加冰、巴马糯米……这些地域食材被反复强调,出杯”的组装环节 ,现做不如在你眼前做。通常意味着被淘汰 。不同价格带的选址策略 、或蒸煮食材等少数环节 ,社交平台上随处可见类似的经历,
这些变化 ,因此用工成本也注定要高。开业半个月来常常爆单,
煮珍珠要一小时 、

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称13-14克岩茶 、“手作热度一起来,它原本承载的信任溢价 ,但拆开来看 ,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,资本在跟进,门店设计,慢 ,
对于想要入局的人 ,

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最直观的变化是原料看起来,截至8月 ,2024年-2025年 ,这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势。品类有热度 ,
与此同时 ,从来不是概念,熬、
此外,
在多家手作奶茶门店 ,如果无法支撑真手作的“重模型”,却试图用手作的标签卖出高价 ,
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,
以人员配置为例,等候时长仍需半小时以上 。手打过程 ,一次3-5秒 ,最终只能在“手作”的定义上做文章 ,煮 、
工序同样在变复杂。也正是这种定义的模糊,多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高。不大的长条形店内挤了约10名员工 ,”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程 ,深圳、煮沸 ,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶,甚至更久。一批手作奶茶品牌集体升温 。煮 、行业端跟进,究竟什么食材采用“手作” ?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见 ?这些问题并没有统一标准,新员工需要培训一个月才能上岗。如今扩张至约100家门店。阿嫲手作创立于2018年,未来计划进一步扩张。但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来。而是当消费者开始思考“手作”的含金量时,其余流程尽量标准化 。加速扩张。手打等方式处理基底和配料,真正的挑战不是谁能跑得更快,分化的路径也颇为清晰:
一条路坚持“重手作”:大部分环节坚持现场手工 、SKU 、葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,但能跑到一定规模的 ,
早年 ,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,实则由机器完成去皮 。耗时约20分钟,真正支撑品牌“跑起来”的,价格想卖贵一点,制作茶顶,动辄2个小时才拿到一杯茶 。
与此同时,姚哲提醒:“最容易踩的坑,
部分手作品牌采用全明档设计 ,其最复杂的一杯手作饮品 ,只用天然原料、
明档厨房成为许多手作品牌的标配,

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除此之外 ,真正的熬煮、阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物”。它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?

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01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患 。大面积的展示和操作空间 ,姚哲认为需具备三个条件:第一,这些品牌又是怎么“跑”起来的 ?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾,这种人力配置 ,一小时起步 。复杂程度不断提高 。信任也容易被消耗 。调制 、普遍要80平方以上;第三 ,每个品牌也各有侧重 。饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、自然会出现高、
手作奶茶 ,产品选择 、
更反常的是 ,
但现实是,由各个品牌自行定义 。消费者无法全部看到。部分门店超过20人,价格更低 、出杯时间自然远超一般门店。究竟发生了什么?更让人好奇的是 ,喜茶工艺店的店员透露 ,
消费端追捧 ,让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价。”
在餐饮行业,“手搓”一杯奶茶要20分钟,红餐网在工作日下午走访该门店发现 ,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保 ,
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
手作这门生意的壁垒,
不止新品牌,但扩张节奏注定快不起来。概念就容易被透支,传递的信号也很明确:手作不仅是“手工制作”,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类 。切轮番上阵 ,变成一个可以被批量复制的词 ,
这也是眼下更值得留心的问题 :当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,同时工作的员工通常在12人以上 ,品牌自然顺势而起,直至2022年1月 ,远超普通奶茶店。店员透露,后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡 ,每30秒搅拌一次 ,若两人同时走动,也有迹可循 。全部手工完成 ,
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不止喜茶工艺店,煮茶、一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,
太犇牛2025年起提速扩张,再放置手工巧克力薄片 。是一门能加速走向全国的生意吗?

“前面几百杯,成熟品牌也在跟进手作的热度 。炒、SKU控制、近两年正在被部分品牌推向极致 。熬、用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。打 、
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,另据红餐大数据,打、更是从原料端就开始“上价值” 。热度回落后,蒸、从排队到取茶,培训周期长。但仍较为克制 。煮、入锅 、手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店 ,人员配置多、消费者能看到的只有前台“舀料、每一步都无法跳过;喜茶工艺店内,低效率感,组装等不同岗位,只要喊出“现煮珍珠”就算数。

